Hace unos treinta años, me inicié en el mundo de los envases con control de temperatura aplicados al sector farmacéutico.
La verdad es que pensaba que sería algo temporal, pero no podía imaginar que me encontraba en la vanguardia del control pasivo de la temperatura y la validación del transporte gracias a mi colaboración con Lamina Medica, con sede en Tring, Hertfordshire.
Tuve la oportunidad de trabajar con figuras como Kevin Valentine y Tim Jennings, y también de conocer a inspectores muy respetados de la MCA/MHRA, como John Taylor, a quien muchos de nosotros dentro de la comunidad GxP consideramos uno de los principales artífices de las buenas prácticas de distribución. Como parte de un equipo a mediados de la década de 1990, también fuimos lo suficientemente visionarios como para probar refrigerantes de material de cambio de fase, al tiempo que experimentábamos y empleábamos el uso del aislamiento Nanopore, precursor de la tecnología de aislamiento de paneles al vacío (en colaboración con Doug M. Smith, de Nanopore Inc.).
Además, desarrollamos una gama de soluciones de embalaje para el control de la temperatura y nos atrevimos a probar el plástico de burbujas relleno de gases nobles. Varios de los empleados de esta empresa pasaron a formar parte de startups como Softbox Systems y Cool Logistics, y se incorporaron a otras empresas líderes en el sector de la distribución con control de temperatura, como Thermosafe, Peli Biothermal y Envirotainer.
Curva de aprendizaje
Desde que dejé Lamina Medica hasta la actualidad, he tenido la oportunidad de crecer, aprender, cometer errores y mejorar trabajando con diversas organizaciones, como Envirotainer, Kuehne + Nagel, OBG Pharmaceuticals, The NHS Supply Chain/Unipart, MSI y Kammac. También he tenido el placer de aprender de figuras destacadas del sector, como Peter Ulber, Magnus Welander, Chris Cavendish, Ged Carabini y Neil Smith.
Paralelamente a esto, he sido testigo de primera mano del desarrollo natural de los sistemas de control de temperatura, de la logística de vanguardia, de un marco normativo GxP cada vez más amplio y avanzado, y de la mayor visibilidad de este subsector a través de artículos, foros y conferencias.
Esto se hizo especialmente patente durante la pandemia de COVID-19, cuando términos como «vacunas», «cadena de frío», «cadena de suministro», «MHRA» y «envases con control de temperatura» aparecían constantemente en las agencias de noticias.
Si observamos el panorama general, el mercado farmacéutico mundial ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años. Para 2022, el mercado farmacéutico mundial total se estimó en 1,48 billones de dólares estadounidenses. Esto supone solo un ligero aumento con respecto a 2021, cuando el mercado se valoró en 1,42 billones de dólares estadounidenses. Las cuatro principales áreas terapéuticas —oncología, antidiabéticos, inmunosupresores y vacunas— representan más del 35 % de este gasto. Además, entre las áreas de nicho de alto crecimiento se incluyen los productos plasmáticos, la terapia celular y génica y los biosimilares.
Si avanzo hasta el presente, mi incorporación Masters Pharma ha supuesto aprovechar todo este trabajo, la experiencia vital y las mejoras continuas del subsector de las buenas prácticas de distribución (GDP) para desarrollar mi labor de forma eficaz en la empresa.
La esencia misma de Masters ser una empresa farmacéutica global líder en el sector de especialidades que proporciona medicamentos vitales a pacientes con necesidades no cubiertas en los mercados emergentes. Esto implica contar con una plantilla altamente motivada, con talento, comprometida y cohesionada, capaz de trabajar de forma interdisciplinar.
Esto también implica garantizar que el abastecimiento, el almacenamiento y la distribución se realicen de conformidad con la normativa en destinos muy complejos de Oriente Medio y el Caribe.
En definitiva, se trata de garantizar que todos los productos que adquirimos cumplan con lo indicado en la etiqueta y estén destinados a nuestros clientes y, por supuesto, a sus clientes finales, que son —como es lógico— los pacientes.
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